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2008年9月，當百度宣布推出C2C業務“有啊”時，淘寶旋即封殺了百度搜索，通過百度無法搜索到淘寶店家的信息，于是，留給網店的入口渠道就更有限了。
“早期的淘寶網店主并沒有太多渠道，用戶在淘寶首頁進行商品搜索，搜索的結果是按照下架時間排序的，這樣排序的結果是大家都有機會出現在排名靠前的位置。”上述老網商告訴記者。但隨著淘寶網店的增多，網站內部搜索資源顯得日益不夠。對于網店來說，真正有價值的也就是搜索結果的第一頁，如果排不到第一頁上，買家是懶得去往后翻的，賣家也就基本上賣不出東西。
2007年，馬云推出了廣告平臺阿里媽媽，2008年，又提出了“大淘寶”計劃，最關鍵的問題就是解決入口問題，為網商們帶去流量。有人指出，淘寶封殺百度搜索事件，排除阿里巴巴一貫的高調，背后的邏輯卻是為了培養阿里媽媽，強迫網商轉移到阿里媽媽平臺。
1月15日，記者嘗試在百度上用site命令查找淘寶網頁的收錄情況，發現只能查找到淘寶網站的零星信息。
“國外成功的互聯網企業莫不以開放立本，比如Twitter、Facebook等，均采取開放式架構，充分利用外部的入口資源帶來流量。淘寶雖然宣布要做開放，但從其行為卻看不出來，反而更像是害怕資源外流，希望自己掌握所有的入口。結果，在尋找入口的同時，又自我增加了許多難度。”五季咨詢合伙人洪波分析。
然而，阿里媽媽無法填補中小賣家失去百度入口的損失。
“阿里媽媽前面始終有兩座大山：谷歌AdSense和百度聯盟。”上述業內企業高管向記者表示。“其中谷歌AdSense信譽最好，用美元支付，已經成為國內中小站長的必備，獲取了長尾。國內其他聯盟還無法和這個全世界的巨頭競爭，阿里媽媽也不例外。”
一位前百度“有啊”人士則向記者表示，阿里媽媽由于對網站的審核標準低，且有淘寶賣家的資源，的確有比較明顯的增長，但它帶來的收入比較有限，特別是由于淘寶賣家多選用按銷售付費(CPS)的廣告模式，只有賣掉了東西才付費，與其他形式的廣告相比更為苛刻，對于刊登廣告的網站不利。
由于阿里媽媽的成效不如期待，廣大淘寶賣家仍然只能依靠淘寶內部資源。記者了解到，淘寶的內部資源最重要的一塊是網站上的廣告位，這部分資源主要由大賣家和商城用戶控制，廣告位有限，價格面臨著極大的上漲壓力。
淘寶最新的動作可能是收購谷歌中國遺留的265.com網頁導航。據知情人士透露，隨著谷歌宣布考慮退出中國，淘寶內部立即開始討論收購265.com的可能性，并開始估算價格。之所以瞄上265，亦是因為其入口的作用。
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