8月4日，校內網更名為“人人網”，其域名也在8月14日凌晨相應更換。不過，短時間內，除了“校內好友”改稱“人人好友”之外，你似乎也很難再找到其他的什么改變。這次“微妙”的更名行動真實映射出了中國SNS領域的某種掙扎。
社區進化
由康盛創想和艾瑞發起的《第四屆中國互聯網社區發展狀況調查報告》顯示，在使用過社交網站(SNS)的中國網民中，有77.3%的網民每周至少登陸一次SNS網站。其中每周登陸7次以上的網民，占到網民總數的26.4%——社區網站已經成為網民網絡生活的重要部分。
社區網絡的娛樂性質能長久保證其用戶忠誠度嗎？這類疑問源于用戶對很多SNS上插件游戲的反思：偷菜、偷牛、搶車位、踢屁股。當大多數用戶只是停留于上傳照片、分享視頻、玩只有3個月熱度的插件游戲而非“原創性”地進行交際和展示時，Web2.0又走了Web1.0的老路——SNS的活力還遠未被開發，用戶的心只被打開了不到一半。
多樣化、圈子化是社區網站的發展方向嗎？也許是，也許不是。在社區網站領域，我們認為，或者廣而覆蓋整個網民，或者窄而只涉及對一個活動感興趣的小圈子，都有成功的可能。關鍵是，這些可能在哪兒？
商業模式，似乎并非社區網站發展的難題。要知道，在成功執行Google AdWords模式之前，Google也只是家新銳的技術公司，并且很小。“真正有價值的東西總是值錢的”，社區網站方便了網絡的人際交流，在下一次革命之前，它們仍是“不愁嫁的公主”。
兩年前，我們曾推出封面故事《未來社區》，兩年來，中國社區網站已經有了不小變化，而在社區進化的路上，通向成功的，仍然不全是對外國網站亦步亦趨的模仿，明確自身平臺的核心競爭力，創造出有價值的增值服務或許才是正道。
網絡社區眾生相
網絡社區似乎已經脫離了虛擬的范疇，其正在以不同的面貌一步步走進甚至締造著真實生活。
2004年2月4日，對于網絡社區的進化而言，是一個新的節點。哈佛大學的學生扎克伯格(Mark Zuckerberg)在這一天創辦了一個全新的社交網站“The Facebook”，而創辦這個網站的初衷，只不過源于扎克伯格想要通過網絡來加強同學間的了解和互動，網站的注冊最初也只限于哈佛大學的學生。令他感到意外的是，兩個月內，The Facebook的注冊用戶擴展至麻省理工學院、斯坦福大學、紐約大學和所有的常春藤名校。“Facebook”剎那間成為了美國年輕人最為時髦的溝通方式。
“嗨，我是XXX，這個社交網站與以往有些不同……”符合年輕人交往方式的注冊邀請，那些更為直觀的分享模式和有趣的組件，讓Facebook幾乎成了SNS(社會性網絡服務)的代名詞，Facebook的追隨者和效仿者在全球各地雨后春筍般的展露出來，并展現出令人訝異的活力。
人人網，從不從？
在校內網更名為人人網的第一天，偶見一“人人好友”更改了狀態：人人網，從了吧。
在校內網更名“人人網”之后，短時間內，這成為各大媒體熱衷的話題。置至于為什么如此更名，用陳一舟的話來說“更多還是為了擴大用戶數量規模”，“校內網”怎么聽都好像是在校學生使用的社交網絡，而“人人網”的包容性非常強，每個人都能參與，并且能夠做的很大。
其實，早在4年前，陳一舟就收購了renren.com域名，而那時的人人網還曾和其創辦的網絡社區ChinaRen“打得火熱”。不過，那時的“人人網”根植于BBS，只能算是Web1.0，單項傳播的特質使其很快被來勢洶洶的門戶網站所淹沒，資金短缺的renren.com不得不告廢。2005年，陳一舟買下了人人網域名。
同年年底，校內網橫空出世，創辦人是從美國回國創業的王興，它模仿的對象恰好是當時美國風頭正勁的Facebook。
當Facebook的用戶數一路攀升的同時，校內網也在迅速增長。直到2008年，校內遇上了迄今為止最強大，也最頑固的競爭對手——開心網。
依靠“爭車位”、“好友買賣”等幾個簡單的組件和病毒式傳播，開心網以一種難以想象的速度在辦公室，尤其是年輕白領之間蔓延。在短短三個月之間，還在內測階段的開心網日均IP訪問量達到72萬，日均PV瀏覽量也達到3000多萬。開心網的火爆觸動了陳一舟的神經，千橡開心網的出現是陳一舟對開心網的回擊，但對于校內網，陳一舟更想把其打造成為一個開放的平臺——允許第三方軟件的植入，已實現產業鏈的共贏。
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