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這是一個很好的事情，10億人有10億個不同理解，每個人都能找到打動自己的理解。
微信7.0發布后最大的調整就是UI變白了，變得刺眼了，“我在新舊版本切換使用2個月后，我就不愿意切換回舊版本了，所以我想想用戶會喜歡這個版本，只是需要時間來適應。”張小龍表示，大的改版肯定會帶來很大的不適應，不能因為害怕用戶的抱怨而不去改變他，我們認識到這一點，任何改變都有5億人站出來，所以我們不會投票。只能通過我們的判斷去修改。
“時刻視頻”開發的原因是因為我們發現一個沒有記錄真實動態的產品。視頻動態出來以后，有些人說微信要做視頻了，我不這么認為，微信一直都是要做通訊社交平臺。未來，我覺得我們還是需要一種既可以輕松的表達自己又沒有社交壓力的工具。后續我們會一點點做時刻視頻版本的升級，它是朋友圈的反面，朋友圈里每個人展現的都是最美好的自己，而在時刻視頻，我希望這里展示每個人最真實的一面同樣可以獲得他人的認可。好的產品是不需要費太多口舌去解釋的，但我說了這么多，說明我們的產品還不夠好。
關于“看一看”和“好看”：做閱讀是因為我們本身就有公眾號，我們希望用戶看到更多精彩的文章。人的本性是不愿意閱讀和學習的，朋友圈第一個版本就可以發表其他App生成的文章到朋友圈里。當時的朋友圈，少數的人采集文章分享給其他人看，朋友圈的本意是展示自己生活或展示自己人設的地方，所以朋友圈并不是一個好的推薦文章的地方，更多也是轉發文章代表自己的意見，也是展示自己的人設。近幾年在朋友圈分享文章的數量越來越少。
在朋友圈之外，我們應該開辟一個閱讀的地方，這就是“看一看”的好看。我們團隊在做兩個方向的嘗試——社交推薦方向，機器推薦方向。我自己這樣看待社交推薦這件事：通過社交腿加你獲取信息是最符合人性的。現實里接觸信息并不是跑到圖書館或主動搜索，大部分時間我們都是通過身邊的人的推薦。 我們確實很難評判什么是好的內容什么是不好的內容。但社交推薦是一個很復雜的系統，是一個有糾錯能力的系統，是一個內部平衡系統。
當我想到如何做一個讓大眾閱讀的產品，只有社交才會有這個機會讓人人都是閱讀，這時做的是社交的延續，人會因為社交閱讀，而不是因為學習而閱讀。但你很可能推薦一篇強化你的人設的內容，而不是你真正認為的好內容。
“好看”里的內容以文章為聚合。一篇文章有20個好友都看過評論過，大家是可以在里面討論起來的。
訂閱號不是信息流，不是往下劃的內容，就是信息流了。
微信為什么不做節日運營？
朋友說“微信是互聯網界的一個異類”，我看到這句話，很驚訝也很自豪，自豪是與眾不同，是優秀的代名詞；驚訝的是，微信的不同，是做產品的底線不同。因為更多的產品不把自己的產品當做產品看待，不把用戶當做用戶看待。
微信為什么與眾不同，并堅持一些無法理解的原則？微信不做節日運營，被認為是微信的克制，但微信的詞典里沒有克制這個詞，只是在遵循好的產品的原則。不做，是因為破壞了原則，所以不做。
用戶每天看到的微信都一樣，春節來了，很多app頁面都會換了，紅的黃的，像番茄炒蛋一樣，但微信這么多年，從來沒有變過。
為什么要這么堅持？我發現對團隊和所有用戶來說，還是有很多不同的理解和誤解，在我看來是一些常識的東西，在很多人看來都是難以理解的。
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