文/張睿
古永鏘在4月11日的內部信中稱，2013年優酷土豆要“全民移動”，這個全民移動要如何實現？
我們從古永鏘的信中及近日的媒體采訪中可以梳理一二。
1. 不設單獨移動部門，所有團隊向移動傾斜
撤銷無線部門已經成為互聯網公司的流行趨勢，相較于門戶公司的猶豫不決，歷史較短的視頻公司反而更加果斷。古永鏘說，“意識很重要”，每個人都關注移動，所有產品技術、內容市場都向移動集體傾斜。
2.樹立移動視頻標準
優酷近期大力宣傳“樹立移動視頻新標準”，提出將視頻日播放量、月度覆蓋人數及人均時長3個指標作為衡量移動視頻客戶端的標準。
目前各家移動視頻客戶端安裝量差距不大，優酷在播放量上率先破億，據了解，截至2012年3月，優酷客戶端視頻播放量達到1.5億。
3. 移動視頻營銷平臺上線
去年古永鏘曾在公開場合表示，2013年是移動視頻營銷元年。業內多數在線視頻客戶端已經出現了貼片廣告，然而優酷土豆在移動視頻廣告遲遲未有動作。
最新的消息是，優酷土豆移動客戶端貼片廣告系統將在4月底上線。
4. 試水互聯網盒子
古永鏘多次強調“多屏合一”，不過目前來看，優酷土豆的“屏”有PC屏、手機屏以及Pad屏，最重要的電視屏尚未涉及。優酷土豆顯然對電視屏有興趣，不過古永鏘在采訪中稱將會采取合作的方式，而不是自己生產盒子。
優酷目前的移動產品有：優酷手機客戶端、優酷拍客，土豆目前的移動產品有：土豆手機客戶端、康熙來了、曉說。
與PC端優酷土豆一家獨大的局面不同，移動視頻領域各家的競爭還處于膠著局面，優酷土豆的“全民移動”最終是否能拉開優勢，還很難說。
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