| 子商務的投資回報期。據了解，優購網的短期目標為3年內盈利，3-5年內營收占百麗國際整體營收的5%-10%。
服飾企業美特斯邦威卻沒有這樣的魄力，前段時間美邦發布公告稱，因盈利難以保障，公司決定停止運營“邦購”電子商務業務，由此成為第一家公告停運電子商務業務的傳統上市服裝企業。邦購上線一年投入高達6000萬元，而邦購這一年的銷售額僅為2億元，這與美邦今年上半年銷售額38億元相比，邦購網的貢獻還不及零頭。業內人士表示，“玩燒錢，美邦玩得起卻不敢玩”，將壓力歸結于邦購投入產出比太低。
除了投入產出比的不對等，線上渠道對線下渠道的沖擊，也是傳統電商企業的一大困擾，因線上流通成本的降低，直接影響了線下銷售的價格體系，如何平衡不同渠道的產品價格矛盾，才能更好地進行線上線下的拓展。
借力第三方電子商務平臺
相較于大型傳統企業的資金實力，一般中小型傳統企業開展電商業務所面臨的管理、運營、技術等方面的成本是難以承受的，自建電子商務平臺便格外困難。對于中小型傳統企業來說，借助第三方電子商務平臺是目前最為合適的選擇。際通寶（http://www.gtobal.com/）與傳統企業共同打造的電子商務項目便能夠解決傳統企業的電商需求，為傳統企業提供平臺搭建、運營指導、品牌推廣等電商領域的專業服務，并融合傳統企業的資源和對行業的認識，雙方合力共推傳統電商平臺的發展。
業內人士普遍認為，傳統企業與第三方平臺合作是不錯的選擇，不僅成本不會太高，還能直接解決電商經驗和人才匱乏問題，而自己可以全心投入產品研發和服務，更好地穩固線下渠道。
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