“仿佛網游在2003年的啟動，中國的電子商務正進入起飛的拐點。”2009年12月17日，在2009中國電子商務創新發展高峰論壇上，ShopEx總裁李鐘偉向本報記者表示。
作為一家提供網店B2C管理軟件的服務性公司，ShopEx這個電子商務淘金熱中的“賣水人”，見證了電子商務的成長軌跡。2007年，在ShopEx的客戶中，年營業額最高者僅為400萬元，如今年營業額過億的客戶已經超過百家。
與此同時，ShopEx的年收入也從去年的500萬元增長到了今年的2000萬元。“盡管年增長4倍，但與一些優秀賣家相比，我們已經算落后了。”李鐘偉稱，有些經營箱包的賣家去年銷售額增長了近40倍。
易觀國際最新發布的《中國網上零售市場趨勢預測2009-2012》預計，2012年中國網上零售市場銷售規模將達到7130億元，占整個零售市場的比例將達3.5%，2014年有望超過5%，提前達到商務部對“十二五”發展規劃的預期。
與傳統行業的普遍蕭條形成鮮明對比，這一切都發生在過去兩年的金融危機之中。
經濟危機催熟劑
24歲的呂長城便是這種反周期增長的見證人之一。
2006年前后，做傳統線下經營的他在妻子的支持下，開始嘗試在網上銷售線下工廠生產的香水類產品。2008年，他發現網上的訂單開始快速地增長，從最初每周的幾千元一直增長到每周的十幾萬元，“這種爆發讓我自己都感到吃驚，隨后開始全線做電子商務”。
由于在廣州有自己的工廠，呂長城采取了一種可以銷售最大化的代理方式，將自己的香水批發給淘寶、卓越以及其他電子商務平臺的大賣家，然后由他們賣給消費者。據悉，今年其批發額已經高達幾千萬元。
呂長城認為，這種超預期的爆發除了自己產品的定位外，經濟危機的帶動是一個誘因，由于消費者更加關注性價比高的產品，他把大部分的產品定價在200元之內，贏得了不錯的口碑。
呂長城只是眾多產品賣家中的佼佼者之一，在過去2年的經濟危機助推之下，從京東、VANCEL這樣的大網店，到螞蟻雄兵式的小賣家，都取得了幾倍的銷售增長，一些突出的大賣家還吸引了眾風險投資的青睞。在與VC的接觸中，呂長城希望自己不僅找到資金，更重要的是能提升自己管理和銷售能力的VC。
“他其實開創了適合自己的一種B2B2C模式。”李鐘偉說，除了呂長城這樣的大賣家，300多萬中小網店其實才是電子商務更基礎的推動者，他們滿足了消費者在經濟危機下的各種層次的需求，而中國網民多、供應鏈短的國情正好適合它們的生長和發展。
按照艾瑞咨詢COO阮京文的統計判斷，中國電子商務于1999年起步，在2000年互聯網的爆發中，誕生了一批存活至今的電子商務公司。2003年是中國電子商務的一個轉折點，2007年和2008年是中國網購市場的爆發，預測2009年電子商務市場規模為2388億元。
與此同時，從2007年開始，互聯網產業的一些細分行業比如門戶廣告也都處于下降中，但網購市場依然保持了增長。
SNS對接電子商務
電子商務的幾何式增長也為現有互聯網產業的轉型帶來了突破口，其中SNS與電子商務結合成為了新的熱點之一。而就在不久之前，以社區廣告為主要收入的FACEBOOK已經進入IPO的醞釀期。
“中國的互聯網正在從娛樂走向商務，在這樣一個轉折中，有沒有超越門戶和搜索廣告的新一代網絡廣告模式？”天涯社區總裁邢明向記者表示，第一代的門戶開啟了互聯網廣告時代，第二代搜索廣告也創造了幾百億的收入，接下來社區的專區模式是否會開創一個新的領域，這是一個值得探索的方向。
易觀國際認為，除了金融危機催化，傳統經濟全面互聯網化是帶動電子商務長期蓬勃的關鍵，互聯網已經逐步成為中國核心消費人群更為重要的消費渠道，網購用戶更多的消費習慣逐步從線下遷移至線上。
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