數(shù)據(jù)顯示， 2022 年失業(yè)人口增加至2. 7 億人口，與 2021 年相比較增長(zhǎng)了5%.而在這兩年失業(yè)過(guò)的人都體驗(yàn)過(guò)在 2020 年或是 2021 年時(shí)，找工作已經(jīng)非常困難了，而今年找工作的難度算得上近 10 年中比較為艱難的一年。此外， 2022 年我國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生首 次突破千萬(wàn)大關(guān)，達(dá)到了 1076 萬(wàn)人，同比增加 167 萬(wàn)，規(guī)模和增量均創(chuàng)歷史新高。
另一邊是，互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，這一頭員工在社交平臺(tái)上不斷吐槽抱怨，那一頭是大廠層出不窮的辟謠和澄清。總之，曾經(jīng)屹立在職場(chǎng)和收入金字塔的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎已不那么吃香了。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司發(fā)展和用人求賢若渴，如果你沒什么大問(wèn)題或犯大的錯(cuò)誤，手頭的工作也還可以勝任，順利進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司并且穩(wěn)定下來(lái)基本是一件順理成章的事情，過(guò)了試用期升職加薪也在情理之中。
可在今天，尤其是 2020 年疫情這幾年，如上所說(shuō)的“順理成章”在國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)大廠里面已經(jīng)似乎不再成立。筆者分析原因如下：
-分配到每個(gè)人的KPI考核越來(lái)越苛刻，投入產(chǎn)出不成正比；
-不同水平的人帶給公司的價(jià)值差異越來(lái)越大，企業(yè)需要優(yōu)勝劣汰；
-符合崗位的人員越來(lái)越多，直接導(dǎo)致企業(yè)對(duì)用人要求越來(lái)越高；
-企業(yè)生存狀況壓力大，開支進(jìn)一步收縮，沒有太多新增的崗位。
企業(yè)的發(fā)展我們個(gè)人無(wú)法左右和預(yù)測(cè)，主要還是在于個(gè)人的工作技能。面對(duì)僧多肉少，優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，作為初入職場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)新人應(yīng)該做好哪些應(yīng)對(duì)措施，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速站穩(wěn)腳跟？我總結(jié)了身邊諸多大廠朋友的經(jīng)驗(yàn)，希望可以助你一臂之力：
一、 擺正心態(tài)，展示主動(dòng)積極的一面。初入互聯(lián)網(wǎng)的新人需要掌握和了解的專業(yè)東西很多，當(dāng)務(wù)之急是擺正心態(tài)，盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，提升專業(yè)技能。進(jìn)入社會(huì)和職場(chǎng)又是新的學(xué)習(xí)的起跑線，職場(chǎng)有職場(chǎng)的潛規(guī)則，別人不會(huì)主動(dòng)教你怎么提升，只有自己主動(dòng)展示愿意學(xué)習(xí)的一面，才會(huì)得到他人的回應(yīng)，否則你會(huì)一直坐冷板凳。趁著年輕多攬活，一是顯示你不怕苦不怕累的一面；二是讓領(lǐng)導(dǎo)看到你愿意學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
二、 走出舒適區(qū)，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)高要求。互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)常要輸出“作品”,不同的崗位輸出不同的，比如一份報(bào)告，一份數(shù)據(jù)分析，一個(gè)創(chuàng)意方案，一個(gè)設(shè)計(jì)海報(bào)，一篇深度訪談稿件等。職場(chǎng)里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有的工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)都分幾個(gè)層次，一是準(zhǔn)時(shí)完成；二是提前完成；三是超出預(yù)期，讓人眼前一亮。更多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)是希望你能給出不一樣的東西，顯示你的價(jià)值。因此平時(shí)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)高要求就顯得非常重要了。
三、 靈活的溝通和協(xié)同能力。職場(chǎng)是情商和智商比拼的舞臺(tái)，除了會(huì)做事還要會(huì)做人，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常需要跨領(lǐng)域和跨部門協(xié)同工作，啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目涉及很多不同的崗位：客戶、開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、策劃、營(yíng)銷、售后等。如何聯(lián)動(dòng)各個(gè)部門共同協(xié)作，溝通就顯得非常關(guān)鍵了。協(xié)同目的是提效，我們要注意，行動(dòng)派是快速提升工作能力的重要途徑，拖延癥是提升工作能力的比較 大障礙。
四、 有始有終 ,完整的復(fù)盤能力。復(fù)盤是什么？復(fù)盤不是總結(jié)，復(fù)盤是對(duì)事件的重新推演，通過(guò)對(duì)上一打法進(jìn)行回顧和反思，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新的提升。復(fù)盤不是為了逃避失敗和不足，也不是為了炫耀和顯擺，而是通過(guò)回溯整個(gè)過(guò)程，總結(jié)過(guò)程中的利弊得失，為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。復(fù)盤主要包含四個(gè)步驟：
不信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后你看公司那群晉升和漲薪比較快的人，無(wú)一不是平時(shí)對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，不斷在每一次的項(xiàng)目中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作流程的大神。
五、 強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。任何一個(gè)職場(chǎng)大神都是從菜鳥開始做起的，他們?yōu)槭裁茨茉诙虝r(shí)間內(nèi)快速上手成為團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量，得到上級(jí)重視。很大原因是這部分人有自己的一套知識(shí)儲(chǔ)備體系。知識(shí)儲(chǔ)備體系跟我們做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)一樣，裝著能打能抗的“降龍十八掌”和“葵花寶典”,他們時(shí)不時(shí)翻出來(lái)看，時(shí)間長(zhǎng)了就形成一套成熟的打法了。個(gè)人知識(shí)體系的搭建無(wú)非通過(guò)以下幾個(gè)途徑完成：
（一） 積累知識(shí)。看書、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)文摘、視頻教學(xué)，并把有用的內(nèi)容儲(chǔ)備起來(lái)，形成資料積累。這對(duì)文案和策劃人員非常適用，因?yàn)槟闼鸭驼淼奈淖趾桶咐蕉啵愕膭?chuàng)意來(lái)源越豐富，想法自然與人不同，在關(guān)鍵時(shí)刻你可以從過(guò)往整理的資料中找到靈感。
（二） 研究行業(yè)。平時(shí)一定要多看行業(yè)分析和趨勢(shì)新聞，這對(duì)你去認(rèn)識(shí)行業(yè)環(huán)境有很大的幫助。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，你只有不斷去發(fā)現(xiàn)他們?cè)谧鍪裁矗趺醋觯Ч鯓樱悴艜?huì)借力打力，先模仿再超越。
（三） 工具賦能。人無(wú)完人，想要把事情做得美好就要借助科技的力量。尤其在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，一個(gè)項(xiàng)目的開展和推進(jìn)單靠幾個(gè)人甚至幾十個(gè)人是無(wú)法完成的，必須有專業(yè)工具的輔助。互聯(lián)網(wǎng)人的工具五花八門，有搜索工具、數(shù)據(jù)分析工具、做圖工具、監(jiān)控工具。找到合適自己工作的軟件，用起來(lái)吧！
-搜索平臺(tái)：百度，谷歌，必應(yīng)；
-數(shù)據(jù)分析：Excel、MySQL、Python;
-事項(xiàng)管理：飛書、飛項(xiàng)；
-協(xié)同辦公：金山文檔、飛項(xiàng)、石墨；
-營(yíng)銷平臺(tái)：梅花網(wǎng)、廣告門、艾瑞網(wǎng)；
在職場(chǎng)的道路上，不是什么事情都會(huì)剛剛好的出現(xiàn)在你認(rèn)知的層面。你總是習(xí)慣性的做自己做過(guò)的事情，不敢走出自己的舒適區(qū)。另一面，時(shí)代在發(fā)展，在進(jìn)步，對(duì)人的要求也越來(lái)越高，慢慢的，你就從“會(huì)不會(huì)做”變成了“做與不做”.
這是態(tài)度的問(wèn)題。
人與人的差距就是從態(tài)度開始拉開的，態(tài)度能改變很多東西，各位千萬(wàn)不要一開始就給自己設(shè)限，對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)沒什么好處。 |
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