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| 建業(yè)地產(chǎn)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+ 盈利點在哪？ |
在接連拋出“真不瓤”、“弄啥咧”、“不識閑”三款倒計時方言海報預(yù)熱之后，6月6日，建業(yè)集團(tuán)的新藍(lán)海戰(zhàn)略揭開面紗，為轉(zhuǎn)型打造的“建業(yè)+”現(xiàn)身江湖。
這一點，在建業(yè)地產(chǎn)昨日（6月8日）發(fā)布的公告中，也可見端倪。公告稱，集團(tuán)將向公司內(nèi)外開放服務(wù)平臺，打造“大建業(yè)”商業(yè)生態(tài)圈，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)快速連接客戶。
在業(yè)內(nèi)看來，建業(yè)轉(zhuǎn)型的背后，實質(zhì)是業(yè)績增長的乏力。“以前日子很好過，建房子賣就能賺錢。現(xiàn)在日子不好過了，只能通過其他方面去找收入。”克而瑞研究中心研究總監(jiān)薛建雄對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
下調(diào)今年去化目標(biāo)
“自2008年上市以來，2014年是建業(yè)地產(chǎn)第一次未完成年初承諾的業(yè)績目標(biāo)。”在今年3月24日召開的年度業(yè)績會上，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森作出了這樣的總結(jié)。
建業(yè)地產(chǎn)副總裁胡冰在業(yè)績會上指出，公司2015年的合同銷售目標(biāo)是175億元，同比2014年上升12%，預(yù)計全年去化率將達(dá)61%，較2014年略有下降，“比較謹(jǐn)慎穩(wěn)健”。
胡冰表示，2015年的銷售額將主要來源于18個城市的67個項目，其中鄭州所占比例將由2014年的35%增至40%，“未來將繼續(xù)擴(kuò)大在鄭州的合同銷售額”。
在多位業(yè)內(nèi)人士看來，建業(yè)地產(chǎn)業(yè)績增長的乏力，一是因為布局深耕河南，而河南本地僅有鄭州這一個二線城市，其余都是庫存較大的三、四線城市；二是行業(yè)整體利潤空間受壓。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會等聯(lián)合推出的《2015中國房地產(chǎn)上市公司測評研究報告》指出，上市企業(yè)在2014年比率指標(biāo)方面，凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)利潤率均值兩項指標(biāo)繼續(xù)下滑，處于自2009年以來的最低點，分別由上年的11.09%和5.15%下降至8.50%和4.00%，二者都不及2009年的一半。
或為被迫轉(zhuǎn)型
在此背景下，建業(yè)地產(chǎn)推出了新藍(lán)海戰(zhàn)略，即“建業(yè)+”。
據(jù)了解，上述戰(zhàn)略中，建業(yè)和一德集團(tuán)作為天使投資人，共同投資艾佳家居，后者提出“毛坯房+硬裝+軟裝”的一站式解決方案，購房者拿到房子即可拎包入住。建業(yè)將在河南省近60個樓盤中推行這種全新的家居模式。
鄭州市當(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，其實現(xiàn)在（房地產(chǎn)開發(fā)）服務(wù)都往后期走了，建業(yè)有老客戶基礎(chǔ)，是可以盈利的，但不知這樣做會有多少人接受。
薛建雄說，這類產(chǎn)品核心競爭力就是資源優(yōu)勢，樓盤都是（建業(yè)）自己的，是跟銷售搭在一起賣，軟硬裝一起做。
此外，“建業(yè)+”還包括深耕文化旅游產(chǎn)業(yè)以及建業(yè)+U站。
薛建雄表示，這是整個市場狀態(tài)下，房企被逼著轉(zhuǎn)型。由于三、四線城市房價上不去，開發(fā)成本降不下來，人工成本還在漲，附加值低的建材價格也在漲，導(dǎo)致開發(fā)商利潤越來越薄，所以要多做些服務(wù)，靠資源整合來賺錢。
至于上述計劃的盈利點在哪兒，建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人士表示，各個項目都有主要對接的團(tuán)隊，還在推進(jìn)中，目前還不能提供太多信息。 |
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