|
19億美元并購91無線，這不啻為百度在去年最為重磅的動作。諸位稍一回想的話，估計就會憶起，消息披露時業界群情激奮、街頭巷尾熱議的景象。
百度的這一動作成功地扭轉了它在移動市場無入口的輿論，并成功地拯救了低迷的股價。喧囂之后7個月的時間，雙方的整合怎樣呢?百度是否真正吃下了91呢？八姐來告訴你。
百度對91的大動作：全面整合控制業務
據消息人士披露，百度將在本周正式對91無線宣布全面業務整合方案。方案要點如下：
1，百度將派駐一名COO加入91無線。而可靠消息顯示，出任這一職位的將是百度商業分析部總監顧銘，此人加入百度前曾在麥肯錫任職，此前還曾推進過百度對奇藝PPS的整合案。COO主要負責協調91與百度各業務之間的關系，同時兼管91無線現有的市場運營渠道等職能部門。
2，據說，91無線的各主要業務將向百度相關業務部門匯報。比如，91手機助手業務、安卓市場業務將向百度移動云事業部匯報，該部門由百度副總裁李明遠領導；91熊貓看書、91游戲業務將向百度多酷業務匯報，該業務負責人為百度副總裁張東晨；91廣告業務則可能將整合進入百度大客戶廣告部門。
3，有消息稱，91無線CEO胡澤民未來可能逐漸淡出。
而在百度收購后的過去半年內，百度對于業務的介入并沒有這么深，此前，百度更多是通過董事會、業務委員會對接的方式整合雙方業務。91無線的各業務線還是更多單向獨立匯報。
所以，綜上所述，如果在前半年，91無線是一個外掛在百度體外的獨立存在，調整之后，91無線才真正拆散了成為百度肌體的一部分。
百度過去半年是怎么整合的：穩定！穩定！穩定！
這世上，有錢人很多，愿意花大價錢買東西的人也很多，但真正會花錢、物有所值的就少了。百度買91，可謂是有錢人會花錢，但是買回來的91怎樣才能不貶值、物有所值呢？這估計也是困擾李彥宏的大問題，畢竟，19億美刀可不是筆小錢，縱觀商業史，并購整合成功案例可謂少之又少。
更何況，百度和91的整合似乎存在著種種困難：百度總部在北京，91偏安福州，還與老東家網龍有扯不斷地聯系；91還有部分高管甚至CEO都長駐上海，三地辦公光溝通可就能要了人的親命；兩個公司文化完全不一樣，等等等等。
那么，百度方面是怎么整合的呢？在八姐看來，百度前半年所做的一切工作，便是穩定、穩定、穩定，當然，穩定的結果看上去不會出現很多并購中出現的激烈沖突，業務整合層層推進，但相對而言，整合就顯得稍緩慢了些。
1，百度在并購之初，并聘請了麥肯錫作為并購的投資顧問，麥肯錫全面著手91的整合工作，并開始進行跟員工的溝通和調查。
2，百度成立了專門的“大腦”，來推進91的整合工作。在91無線的5個董事會席位中，除了胡澤民外，百度派出了李明遠、高級顧問何海文、人力資源副總裁劉輝以及顧銘的隊伍，從HR、業務、商業等方向在董事會層面推進整合。
3，百度還成立了專門的產品委員會，負責推進雙方的業務，比如，手機助手的委員會，就由雙方的各派一名產品代表出現，進行業務協調。
4，為了加強溝通，在8月底和10月底，百度在91召開了兩次大的融合會。同時，百度移動云事業部PMO(項目管理辦公室）成員開始常駐福州，進行業務整合。
5，為了保持人員特別是91中高級人才的穩定，百度可謂是想盡了辦法。在并購后不久，百度便給中層以上管理層進行了整體加薪，有的中層加薪幅度幾近翻倍，并額外發放了一批百度的期權。去年12月，百度給91各部門也提供了調薪預算，部門調薪幅度高于15%。
6，李彥宏關心91一線員工的心態，要求百度負責人員與91很多員工多次直接面談，并告訴員工絕對不會裁員。
7，甚至，百度還花了1億元，在福州軟件園買了一座26層的大樓，以作為91無線的新辦公地，以此來穩定91軍心，表明對91的重視。
綜上所見，百度在整合前半年所采取的一系列動作的核心，便是穩定，穩定員工、穩定業務，以期平穩推進業務。
當然了，在接下來的一段時間內，百度91的業務整合進入深層階段。其實，面臨的挑戰還是很不少的,這也許還仍舊是一個開始。 |
您現在的位置： 
