在前不久召開的2013土豆映像節(jié)上，擁有豐富UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)資源庫的視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)總裁楊偉東宣布，將正式推出“播客(視頻分享)分成計劃”，允許原創(chuàng)播客依照視頻廣告投放量參與廣告分成。
未透露分成比例
此次推出的“播客分成計劃”，土豆網(wǎng)將把視頻作品產(chǎn)生部分廣告收入分享給原創(chuàng)作者，建立一個共贏的社區(qū)，為優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者提供更多資金和資源的支持。為保證原創(chuàng)作者的利益最大化，土豆網(wǎng)承諾，一旦原創(chuàng)播客加入“播客分成計劃”資格獲準(zhǔn)，該賬號下所有原創(chuàng)歷史視頻從獲準(zhǔn)開始，均將允許依照視頻廣告投放量參與廣告收入分成，充分予以原創(chuàng)作者與土豆利潤分享的權(quán)利，使土豆網(wǎng)成為原創(chuàng)播客的首選合作伙伴。
但對于業(yè)界關(guān)心的分成比例，楊偉東并未透露具體數(shù)字。他表示，“播客分成計劃”將根據(jù)內(nèi)容的品質(zhì)、時長、點擊率和貢獻(xiàn)的視頻數(shù)進(jìn)行區(qū)分，楊偉東表示，在“播客分成計劃”試運行的幾個月，有一個播客單月收入達(dá)到了8萬元。“我相信這個數(shù)字在分成計劃正式上線之后會不斷被刷新，也希望播客能在商業(yè)回報中感受到自己創(chuàng)作內(nèi)容商業(yè)價值。”
為播客提供平臺
據(jù)了解，土豆“播客分成計劃”于2013年3月15日開始試運行，目前加入分成計劃的視頻總數(shù)已超過3.1萬，累計30天最多單個播客的視頻播放總數(shù)超過700萬。
大量的UGC內(nèi)容如何獲得廣告主認(rèn)可？楊偉東表示，年輕人需要創(chuàng)造出高質(zhì)量水準(zhǔn)的作品，這樣才能獲得廣告主的支持。土豆網(wǎng)在其中的角色，則是盡可能地提供一個中間的平臺，讓廣告主覺得年輕人是有想象力的，即使他們的作品不夠成熟，也可以看到他們的潛力。為了優(yōu)化播客的用戶體驗，土豆網(wǎng)針對不同的播客，量身定制出差異化營銷方案，使其在自主、透明的個性化空間里得到充分的價值體現(xiàn)。另外，“分成播客社區(qū)”還會定期發(fā)布“推廣建議”、“視頻創(chuàng)作指南”及各種“視頻制作專業(yè)培訓(xùn)”等指導(dǎo)信息，幫助創(chuàng)作伙伴掌握更多的營銷技巧、獲得貼合的營銷建議及創(chuàng)作題材、編劇、制作等方面的指引。
不會弱化UGC
自去年3月優(yōu)酷和土豆正式完成合并后，為了避免資源重合浪費，優(yōu)酷土豆集團(tuán)對優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)兩個品牌在定位上進(jìn)行了明晰的區(qū)隔：土豆網(wǎng)專注于做年輕人品牌，而優(yōu)酷網(wǎng)則專注全人群的概念。外界也在猜測，專注于年輕人的土豆網(wǎng)是否會弱化UGC概念？
對此，楊偉東表示，“土豆網(wǎng)不會弱化UGC。”土豆網(wǎng)年輕人品牌的差異化并不是一個階段性的項目，土豆網(wǎng)會圍繞年輕人品牌做一個整體的策略推進(jìn)。而這種與優(yōu)酷網(wǎng)的品牌差異化將通過內(nèi)容、產(chǎn)品技術(shù)和UGC三方面來實現(xiàn)突破。“播客分成計劃”只是土豆網(wǎng)UGC2.0戰(zhàn)略中的基石部分，從“播客分成計劃”出發(fā)，原創(chuàng)播客將通過“土豆映像首發(fā)”、“土豆映像監(jiān)制”、“土豆映像出品”等諸多計劃完成從UGC至專業(yè)制作團(tuán)隊的逐級進(jìn)階，最終成長為高品質(zhì)專業(yè)視頻制作方。
晨報記者韓元佳
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