劉佳
搜索市場增長放緩、競爭對手的挑戰以及移動互聯網的變現壓力，讓百度更重視搜索業務以外的盈利點。
近日，百度宣布對組織架構進行調整，組建“前向收費業務群組”，成立“搜索業務群組”，分別由百度副總裁王湛和副總裁向海龍負責。二者與百度移動云、LBS、國際化等事業部組成五大獨立運營的機構。
這是百度自2011年高管輪崗以來的又一次組織架構調整。2011年，向海龍和王湛曾進行過高管崗位輪換，當時的王湛負責銷售體系，而向海龍負責商業運營體系。
在易觀國際分析師靳晴看來，此次以營收為導向的調整，是百度在搜索業務之外，尋找新業務增長點的一次重要布局。調整之下的百度，一是借銷售出身的向海龍鞏固搜索的核心地位，此為守；二是將前向收費業務獨立發展后，有利于資源傾斜，推動在用戶增值業務領域的調整和探索，此為攻。
面對用戶從PC向移動互聯網的轉移大潮，眼下的百度正在逼近歷史“拐點”。百度財報顯示，在業績增長的背后，營收和利潤增幅正在放緩。其中，百度2011年全年營收與凈利同比增長分別為83.2%和88.3%，2012年營收與凈利的增幅幾乎減半。
而來自360等競爭對手的攪局也令百度在搜索市場受到不小沖擊。易觀智庫數據顯示，自360搜索去年8月發布后，百度流量份額從2012年8月的77.68%一路下滑，2012年12月份額為70.24%，今年3月份額為 66.91%；而360搜索份額由2012年8月的1.13%上升到3月的13.42%。
在此背景下，向海龍成為守住百度成熟業務的合適人選。由他負責的搜索業務群組，幾乎成百度內部的“超級部門”，掌控百度絕大部分的營收。
與向海龍相比，統領兩年銷售體系、推動百度鳳巢系統的王湛，則成為新興業務的“開路者” 。由他負責組建的“前向收費業務群組”，主要直面個人用戶收費進行探索，這與百度傳統的企業廣告服務有著本質區別。
目前常見的用戶付費業務包括游戲、電子商務、音樂、數字閱讀等。在今年5月的百度聯盟峰會上，李彥宏就曾表態，“以游戲為中心的前向收費，是一個很大的產業”。
一位百度內部人士告訴記者，早在去年9月，在百度內部，王湛已經開始直接負責百度游戲部門業務。目前百度游戲平臺已經接入的游戲超過百款，平臺用戶已經過億，如果發展得當，游戲或將成為百度未來主要收入之一。
而靳晴則預計，未來百度從音樂和電子商務進行前向收費的可能性比較大。
“雖然短期內，音樂大規模收費實現的可能性不大，但前向收費趨勢已經明顯。百度今年1月推出的微購也可能成為前向收費中的重要業務，在電子商務方面，雖然百度不及阿里巴巴等具有資源，但由于其強大的品牌影響力以及與品牌商的合作，在保證產品質量的基礎上，未來很可能占據一定的電商份額。”靳晴說。
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