IT江湖，風云變幻；你方唱罷，我方登場。繼門戶網站、BBS、網絡社區、個人博客、SNS、微博之后，如今“輕博客”這位生于美利堅的“二八佳人”，正集“三千寵愛于一身”。點點網、人人網“人人小站”、新浪Qing、鳳凰網“快博”、盛大網絡定義富微博的“推他”，紛紛接了這“繡球”在手。另有網易蠢蠢欲動，寬途和寬島進行內測，搜狐也在打這方面的主意……中國IT精英們正準備好好地大干一場。
你可能還不知道什么是輕博客？輕博客的出現源自微博客及其豐富的應用程序。最初，輕博客只是微博的另外一種展示形式，相比微博展示更加簡潔、便捷，展示方式更加豐富。輕博客除了使用微博的圖文視頻等富媒體展示手段，還保留了“聊天對話展示”、鏈接、豐富的版式等博客固有的外在形式。輕博客可以說是微博和博客的一個結合體。輕博客有著微博式的社交傳播力，又兼具博客的富媒體特質。然而，輕博客既不同于微博也不同于博客，輕博客是一種全新的網絡媒體，是介于博客與微博之間的一種網絡服務，如果說博客傾向于表達，微博傾向于社交和傳播，那么，輕博客則兼具兩者優勢。
“輕博客不僅支持文字、圖片、音頻、視頻，不限文字長度、不限圖片數量，甚至支持html”，以上廣告眾家一面，由此看來，在技術、功能與實現手段趨同的情況下，各家輕博客的開花結果還需辨明方向，才能“搏出位”。
媒體還是社交？
在輕博客上，你不必為140字的限制而發愁，你可以隨意通過文字、圖片、視頻等各種方式，發起感興趣的話題，發表對某一領域熱點事件的見解。你可以不必關注時事而沉浸于自己的小世界，或者跟好友一起共同維護你們的小圈子。
“微博是報紙，博客是書，輕博客是雜志。”給出如此形象比喻的是許朝軍，2011年他創建點點網，讓中國錢友發現了“輕博美女”的魅力。但奇怪的是，如是說的他在行動上似乎并不認為“這本雜志”是媒體，他更強調“這本雜志”的社交屬性。
“博客、微博關注名人及社會事件，具有時效性，微博更強調媒體屬性；輕博客更關心興趣，它給網友提供一個休閑的高質量社區，用于興趣交流。”這位原校內網的負責人，理所應當地將輕博客歸屬于“泛社交網絡”之類。為此點點網現在正在布局移動互聯網，提供隨時隨地的用戶體驗。
與之不同，電視臺“飛出來”的鳳凰網推出的快博，自然強調其媒體屬性。8月24日，鳳凰新媒體執行副總裁王育林在互聯網大會上談到：快播是內容強大、具備媒體屬性的產品，因此在運營時需要對內容進行優化整合，同時以強大的后臺技術作為支撐。除此之外，人人網推出的人人小站，以話題的概念把輕博客融入到整個SNS的社交產品中去，讓我們看到平面雜志做選題的影子。盛大的推他從整體看方向也是重內容，輕社交，其提供了較多內容發布的支持，但對社交的支持相對較弱。
“很多博友的輕博客做得非常漂亮，美食的、旅游的，就像一本本精美的雜志，原來每個人都能成為主編哦。”這是“嘗鮮派”網友們的觀點。看來過一把媒體主編的癮，是輕博客吸引玩家的重要原因之一，但光靠這點吸引，輕博客顯然不足以與當下如日中天的微博應用相提并論。
對于輕博客的前途，上海交通大學媒體與設計學院教師魏武揮曾有這樣的言論：“它和微博類似，既非別墅亦非公寓，而是一個言論的廣場。它的前途，并不取決于它的傳播機理，而在于有沒有來自門戶似的商業力量去驅動，所以，在缺少媒體運作經驗的情況下，前途不好說。”
內容還是資源？
當然，也有網友不看好輕博客，原因是微博強力滲透后，與之功能差別不大的輕博客如何突圍而出？要解決這個問題，輕博客就必須明確自己獨特的定位，那就是內容，而且必須是吸引人的內容。你發布的內容被多少人“like”（喜歡）了，正是輕博客的賣點和吸引力。
目前來看，輕博客從運營模式上并未翻出什么新花樣，和微博、博客一樣，都致力于為用戶提供生成內容、表達自己的平臺。“比微博專業，比博客個性鮮明”，這種口號看來還一時無法落地。內容為王的競爭法則同樣適用于輕博客。
從專業角度去探討就會發現，雜志需要主編，輕博客也需要像媒體那樣去策劃。如何提供幾近專業媒體需要的內容生產功能？
點點網與人人小站玩的是傳統的 “自助餐”——以“興趣”作為導入用戶的線索和分類內容的坐標維度。希望網友以愛好按分類，自我聚焦，自我挖掘內容，自我推陳出新。點點網在國內第一家于每一個博客頁面都開設了“投稿”功能，而人人公司董事長兼首席執行官陳一舟給出的內容取向是：“有了小站，盼望有書評、影評以及頂級的音樂服務后，用戶可以在人人網上扎根。”
盛大的推他目前獨立運營，但不能否認，這個“分家的兒子”吃的還是盛大豐富的“內容大餐”，其推出的“起點大神作家，盡在推他”活動開展至今，已有近2500多名起點作家紛紛進駐，此外，盛大這棵大樹還有如視頻拍客、影視制作者、小游戲開發者等資源備選。
新浪Qing從新浪微博“脫胎”，內容上將繼承其“母親”的衣缽——名人效應和精英文化，而鳳凰快博的內容也大多來自于鳳凰網。王育林稱，Web2.0時代已經到來，但是還沒完全到來，因為用戶雖然自主創造內容，但是傳播內容做的還遠遠不夠，他預測，輕博客類的產品會引發行業新一輪的熱點，資本不會再去投資博客類的應用，新一輪的投資熱應該是像輕博客這樣的應用，在一定程度上，輕博客也是對微博的一個有力補充。
延續還是整合？
搭建業務網線，整合內部資源，打通產品間壁壘，是國內互聯網大企業紛紛推出輕博客的原因之一。從目前看，大佬們的“章法”大致可以分為三種情況：
一是優勢基礎延續路線。“人人小站”的優勢在于擁有人人網1.22億激活用戶資源，作為唯一實名制的社交網站，順理成章地打造“輕博實名二代”。用戶群基于熟人+生人的興趣架構，從內容生產的角度來看，更容易集合用戶的興趣點，使得全站用戶之間的信息流動更為順暢，反過來也將提升人人網用戶的黏性和活躍度。
二是保地位的圈地路線。新浪Qing導入了微博用戶的好友資源，且二者切換十分便捷，這是其他輕博客所不具備的優勢條件。但分析認為，Qing的推出，更多是產品線的防御，重點不是贏利，而是布局，以此保留并鞏固微博市場流量的優勢。
三是現有資源整合路線。鳳凰人自稱，快博的推出標志著鳳凰網從內容驅動向技術產品驅動轉變的重大策略變化。該產品將傳承鳳凰網的優質內容優勢，并通過產品本身的互動性，形成優勢互補。與之相類似，盛大的推他也側重整合自己的現有資源，但因與微博差異性很少而被詬病是輕博里的“冒牌貨”，看來資源整合之路也不易行。
與此同時，正在進行內測的網易也準備打整合牌，將輕博客與微博、郵箱等資源打通；搜狐方面也有動作，搜狐微博一直都沒有字數上的限制，其目前的想法是把微博和視頻空間打通，為繼續輕博客方向的探索創造條件。
回頭看看，似乎只剩下點點網是單槍匹馬“打天下”了。許朝軍此前聲稱將燒掉1億美元。有業內人士推測，點點網在移動互聯網上的投資可能超過3000萬美元。
由此看來，這場輕博客之戰硝煙已起，誰能一馬當先還未可知，不過，微博之戰告訴我們，做到行業第一才有肉吃。
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