團購行業鼻祖Groupon在開張的第七個月實現盈利。這樣驚人的發展速度，注定了這種名為“團購”的商業模式會在中國被大量復制。
僅僅一年時間，國內團購網站從五六家增長到5000家，但“燒錢比賽”進行過程中，當初預想的快速盈利局面并未出現，競爭卻日趨白熱化，風投開始逐漸收緊錢袋。
明年內能否做到盈利，可能是決定團購網站能否活下去的生死線，而新一輪融資中，能獲得資本青睞的將只有寥寥幾家。
“我們真的沒有賣假貨！”
5分鐘的電話里，劉洋重復這句話4次，掛電話后，他說自己有一種想打人的沖動。
29歲的劉洋是一家全國性團購網站市場部負責人，在接受理財周報記者采訪過程中，他連續接到媒體電話，求證網絡上關于他所在網站的不利傳言。劉洋認為，這些傳言都是競爭對手制造并散布的。
“利用網絡水軍和媒體散布虛假消息不說，還開出奇高的薪水從我們的員工中批量挖角，打價格戰如今也沒有了底限，貼錢也要把客戶搶走，長此以往的結果只可能是兩敗俱傷。”
有類似煩惱的，并不止劉揚一個，無序的瘋狂競爭已經成為現下團購網站的普遍生態，無論誰都難以獨善其身。
藍海變紅海
團購行業鼻祖Groupon在開張的第七個月實現盈利。這樣驚人的發展速度，注定了這種名為“團購”的商業模式會在中國被大量復制
2010年初，馮曉海將自己創辦的愛卡汽車網賣了1000萬美金，開始尋找下一個創業機會，一個名為Groupon的網站給了他啟發。春節期間，馮曉海開始逢人就聊一個叫“團購”的東西，他的新項目稱為“滿座”。
幾乎與此同時，王興也盯著Groupon，他建了個網站，就是現在大名鼎鼎的“美團”。王興的清華校友吳波則在將“焦點網”賣給張朝陽后，開辦拉手網，第一單生意是賣星巴克的購物券。
2010年是中國團購元年，幾個年輕人各自帶著一支十幾人的團隊，拿著此前創業盈余的一點小錢，在中國電子商務的歷史上寫下濃重一筆。
被王興、吳波、馮曉海仔細研究過的團購行業鼻祖Groupon，那時已經上線超過一年，且在開張的第七個月實現盈利。這樣驚 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
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