在對(duì)拉手網(wǎng)進(jìn)行了第二輪500萬(wàn)美元的投資后，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎短期內(nèi)不會(huì)再投資團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站。
3月才在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，在不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)井噴式增長(zhǎng)到了400多家。而近期搜狐、騰訊、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，58同城、趕集網(wǎng)、點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的推出，使這場(chǎng)“百團(tuán)大戰(zhàn)”的戰(zhàn)事更加炙手可熱。
繁榮背后，行業(yè)洗牌也將隨之悄然開(kāi)始。
“再過(guò)半年的時(shí)間，國(guó)內(nèi)400多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將只剩下3到4家”，朱嘯虎表示，目前大部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)甚至連基本的ICP執(zhí)照都沒(méi)有，這說(shuō)明他們根本沒(méi)有認(rèn)真地去做業(yè)務(wù)，在面對(duì)行業(yè)的洗牌時(shí)將難以幸免。
事實(shí)上，在對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)初步嘗試后，風(fēng)投們對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站顯得更加謹(jǐn)慎。
近日，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站百團(tuán)大戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟正式上線，通過(guò)對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)最新的商品進(jìn)行匯總，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站產(chǎn)品的價(jià)格評(píng)估和服務(wù)點(diǎn)評(píng)。這將解決近期不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出現(xiàn)的由于運(yùn)行監(jiān)管不力導(dǎo)致的售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的糾紛問(wèn)題。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站的出現(xiàn)恰恰說(shuō)明，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作仍不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈尚處在自我完善和細(xì)分的發(fā)育階段。
7月12日，新浪團(tuán)購(gòu)頻道正式上線，成為繼搜狐、騰訊之后第三個(gè)推出團(tuán)購(gòu)服務(wù)的傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站。
“門(mén)戶網(wǎng)站做團(tuán)購(gòu)是件不靠譜的事！”朱嘯虎對(duì)記者說(shuō)，目前門(mén)戶網(wǎng)站都是上市公司，對(duì)于一家上市公司而言盈利的壓力都非常大。“面對(duì)每個(gè)季度的利潤(rùn)壓力，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在短期內(nèi)能帶來(lái)的收入比門(mén)戶網(wǎng)本身的收入來(lái)說(shuō)是微乎其微，門(mén)戶網(wǎng)站愿意花多少精力去做這個(gè)事情呢？門(mén)戶不可能投入很多錢(qián)來(lái)做一個(gè)新的業(yè)務(wù)，這個(gè)不現(xiàn)實(shí)。”
根據(jù)多年投資互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，朱嘯虎表示，所有的上市公司都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題。因此，他們最擅長(zhǎng)的做法是等某家公司已經(jīng)上規(guī)模有利潤(rùn)了再進(jìn)行收購(gòu)，而非投入大量資金來(lái)做新業(yè)務(wù)。
此前一段時(shí)間，風(fēng)投資金的進(jìn)入更加攪動(dòng)著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這池春水。
在朱嘯虎看來(lái)，團(tuán)購(gòu)看似是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)只是一張皮，他需要非常強(qiáng)大的線下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)能夠快速實(shí)現(xiàn)盈利，主要得益于團(tuán)購(gòu)直接產(chǎn)生交易。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前的收益主要來(lái)自成交后商家付給網(wǎng)站的推廣費(fèi)。
朱嘯虎表示，在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)這種商業(yè)模式下，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模的盈利并不是問(wèn)題，因此，門(mén)戶或者是小規(guī)模的網(wǎng)站都可以存活下來(lái)。但是想要把利潤(rùn)空間從現(xiàn)在的10%提高到50%，就必須提高自己的行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率。
事實(shí)上，眾多風(fēng)投仍然對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站寄予了厚望，但“愛(ài)之深而責(zé)之切”，許多主流創(chuàng)投機(jī)構(gòu)仍然顯得十分挑剔。
達(dá)晨創(chuàng)投北京分公司總經(jīng)理宴小平直言，暫時(shí)不會(huì)投團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)發(fā)展模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力都不突出，還得再觀望一下。
華興資本創(chuàng)始人包凡也對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)持保留的意見(jiàn)，“大家從Groupon學(xué)到的是表面，有沒(méi)有學(xué)到別人的核心能力和工藝還不好說(shuō)。”
風(fēng)險(xiǎn)資本的觀望卻并未阻擋行業(yè)洗牌和整合的步伐。清科研究中心發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，6月份國(guó)內(nèi)3起與VC／PE相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案中，就有2起與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)相關(guān)。清科研究中心分析師張亞男認(rèn)為，由于市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正以瘋狂的速度快速增長(zhǎng)，但是由于缺乏明晰的商業(yè)模式，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或?qū)l(fā)生更多的并購(gòu)案例。 |
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