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■前車之鑒
“正是由于它的簡單，簡單到你無法去超越它。”百度CEO李彥宏在收購之后如此評價該網(wǎng)站。而一些分析人士則認為，如果李興平不是那么“內(nèi)向”，更早與主流商業(yè)網(wǎng)站進行溝通，并對VC們開放，賣的價錢也許就會翻番，甚至會獲得更大的獨立發(fā)展空間。至今仍有一些圈內(nèi)傳言表示，當時的出售有很大原因是主流商業(yè)網(wǎng)站施壓，沒有任何資源的李興平獨力難支，唯有接受招安。
郭吉軍
“我是一個徹頭徹尾的草根站長。”比起李興平，重慶人郭吉軍顯得“江湖氣”十足。1997年還是重慶某工廠一名鉗工的他，在接觸電腦之后，依靠鉆研，愣是以一句英文不懂的水平學會了不少軟件。
“我是一個追風的人，什么好做，什么賺錢，我就做什么。這幾年來，我做過不少站，下載、社區(qū)、音樂、圖片、文學等等，成功的不少，失敗的也不少，當然賺的快錢也不少。”2003至2007年，郭吉軍馬不停蹄地嘗試著去做各種各樣的網(wǎng)站，其中一次還將他推上了法庭。
這次事件之后，郭吉軍開始思考“個人站”的邊界。“個人站該怎么發(fā)展？”郭吉軍表示，每個人的經(jīng)歷不一樣，需求自然也不一樣，不過不管怎么做，底線是不能“觸網(wǎng)”。
曾經(jīng)的遭遇也讓他對吸引投資頗有芥蒂。據(jù)他介紹，目前有一些“站長”拿到了投資，過得也還比較好，但也有的就因投資方的壓力走上歪路進了牢房，“互聯(lián)網(wǎng)也是一個一將功成萬骨枯的行業(yè)，拿了VC的錢，自然會有各方面的壓力，正道走不通就只好想一些歪道，一不小心就進去了。”
“我現(xiàn)在相對比較自由，基本沒有任何投入，包括時間，所以流量降了很多，gjj.cc和414.cc加一起就十幾萬IP，每個月幾萬塊。”記者聯(lián)系到改做網(wǎng)址導(dǎo)航的郭吉軍時，他正在外地回重慶的路上，“拿著電腦想起來就做一下，比較自由的生活狀態(tài)。”
據(jù)介紹，目前郭吉軍還做幾個新的網(wǎng)站，包括一個重慶本地的交友網(wǎng)站，而這幾個新網(wǎng)站還沒有盈利，“主要是當成興趣來做，沒有當成事業(yè)。”
■前車之鑒
“2004年7月7日，我永遠忘不了這一天，這一天命運殘酷地給了我一個起伏點——有期徒刑半年，緩期一年執(zhí)行。”這次事件的起因是郭吉軍當時做的一個文學網(wǎng)站，其中有本《金鱗豈是池中物》的小說，排上了百度與搜狐的第一名，又因為那本小說涉及色情，所以被判了刑。“所以呀，網(wǎng)站流量高也不一定就是好事情！”
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